發(fā)布時(shí)間:2020-05-29 09:13:45 來源：用友U8官微
摩根先進(jìn)材料與技術(shù) (Morgan AM&T) 是一家高科技外資企業(yè)，企業(yè)管理 一方面要滿足國(guó)外總部的要求，一方面要結(jié)合中國(guó)實(shí)際實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)。摩根實(shí)施 U8+，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，設(shè)計(jì)制造一體化，并實(shí)現(xiàn)條碼管理和 WMS 的管理，達(dá)到了企業(yè)的信息化目標(biāo)，證明外資企業(yè)本地化智能管控探索是成功的。
企業(yè)簡(jiǎn)介 摩根先進(jìn)材料與技術(shù) (Morgan AM&T) 作為英國(guó)上市公司摩根坩堝集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)品牌 , 以碳、石墨、碳化硅、 氧化陶瓷及其他相關(guān)材料的加工和應(yīng)用專長(zhǎng)在業(yè)界享有盛譽(yù)。摩根致力于憑借全球領(lǐng)先的技術(shù)，以真正的差異化 產(chǎn)品和服務(wù)在有吸引力的市場(chǎng)中建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 大約 9000 名員工；在 30 多個(gè)國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)；產(chǎn)品銷往 100 多個(gè)國(guó)家；總部位于英國(guó)，在倫敦證券交易所上市；在華已經(jīng)開設(shè)了 15 家工廠。 經(jīng)營(yíng)范圍包括電工用碳、機(jī)械用碳、其他碳制品、碳滑板、集電環(huán)、硬氈軟氈等六大類、八十多個(gè)品種，為鐵路、 電機(jī)、石化、汽車、電動(dòng)工具、冶金、港口、發(fā)電廠、航空和家用電器等行業(yè)提供各種新型材料，目前已成為全 國(guó)電碳行業(yè)三大骨干企業(yè)之一、全國(guó)電碳行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。 信息化目標(biāo) 總體業(yè)務(wù)流程 關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景 研發(fā)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)協(xié)同 PLM 設(shè)計(jì)一體化及 BOM 保密制度實(shí)現(xiàn)了研發(fā)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接與協(xié)同，從而方便地獲取研發(fā)需要的市場(chǎng)、客戶、生產(chǎn)、維修 等信息，通過統(tǒng)一平臺(tái)指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。 完善的標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析體系 解決困擾企業(yè)的成本相關(guān)問題：成本不準(zhǔn)確、成本波動(dòng)不明、成本波動(dòng)責(zé)任不明。 由于 Morgan 的產(chǎn)品種類多，標(biāo)準(zhǔn)成本體系解決了新項(xiàng)目銷售人員的客戶報(bào)價(jià)方式，從憑經(jīng)驗(yàn)到憑數(shù)據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)成本體系解決了英國(guó)總部關(guān)于產(chǎn)品成本變動(dòng)差異分析的要求，并可以去分析造成成本變動(dòng)的真正原因：是原材料質(zhì)量問題？是加工工人的問題？是機(jī)器設(shè)備的原因？是工藝的原因？是采購價(jià)格的原因？ 內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，構(gòu)筑智能化供應(yīng)鏈平臺(tái) 打通內(nèi)外部供應(yīng)鏈體系，提升供應(yīng)信息化鏈效率，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的有效整合 優(yōu)化車間過程管理，實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù) MES 系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)的整合是現(xiàn)今智能化制造的必然趨勢(shì)。 Morgan 公司已初步建立了現(xiàn)場(chǎng)用于設(shè)備及工藝參數(shù)監(jiān)控的系統(tǒng)平臺(tái)，并結(jié)合條碼、RFID 移動(dòng)技術(shù)，全面完整的監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)過程。生產(chǎn)過程的透明化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，靈敏反映及監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)過程，指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)整。 信息化應(yīng)用及管理價(jià)值 有效組織產(chǎn)品數(shù)據(jù)，優(yōu)化研發(fā)業(yè)務(wù)流程 Morgan 在中國(guó)有 15 家工廠，部分工廠使用相同的流水線，生產(chǎn)相同產(chǎn)品，各個(gè)工廠研發(fā)人員分別 管理。U8+ 實(shí)現(xiàn)了在不同工廠之間統(tǒng)一溝通、統(tǒng)一 數(shù)據(jù)、統(tǒng)一流程，提高了研發(fā)效率。 統(tǒng)一平臺(tái)的上下游供應(yīng)鏈整合 通過 U8+ 實(shí)施，優(yōu)化了企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高了整體協(xié)同運(yùn)作能力，包括研、產(chǎn)、供、銷的快速響應(yīng) 能力及內(nèi)外部協(xié)同信息溝通。 建立完善的標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系、分析體系、考核體系 摩根新材料的信息化成果吧！ 客戶感言 不必迷信 SAP，無需仰慕 Oracle、JDE，U8+ 才是高性價(jià)比之選。 Morgan 公司引入用友專業(yè)咨詢及 U8+ 綜合應(yīng)用，共同實(shí)現(xiàn)了研發(fā)生產(chǎn)一體化、供應(yīng)鏈協(xié)同和財(cái)務(wù)核算一體化。通過在生產(chǎn)過程 中實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集和分析，變結(jié)果管理為過程管理，同時(shí)利用標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析，提升了公司業(yè)務(wù)敏捷性和競(jìng)爭(zhēng)力，完成了 Morgan 從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)變。 ——摩根亞太區(qū) IT 總監(jiān) Michael Zhang 專家點(diǎn)評(píng) 信息化建設(shè)和智能管控的道路需要業(yè)界先驅(qū)的不斷探索和開拓，而摩根作為知名外資企業(yè)及 行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，在標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系的應(yīng)用中奠定了模范地位，同時(shí)，在工業(yè) 4.0 體系下智 能管控的應(yīng)用探索之路上也踏出了堅(jiān)實(shí)的一步。 ——用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 蒙春華
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